Blog de la Escuela Nacional de la Judicatura

¿Cómo podemos evitar el fracaso en nuestro liderazgo?

Autor: Argelia Sención.

El error o causa de fracaso que quiero comentar en este foro es el de la intemperancia que, de acuerdo, a la lectura sobre las 10 causas principales del fracaso en el Liderazgo implica que “los seguidores no respetan a los líderes intemperantes. Además, la intemperancia en cualquiera de sus diversas formas destruye la resistencia y la vitalidad de cualquiera que se deje llevar por ella”. Nada más apegado a la verdad.

La intemperancia entendida como la ausencia la templanza, paciencia, cordura provocan en las personas la pérdida del respeto de aquel que la exhibe. El liderazgo tiene como clave o requisito indispensable el respeto de los seguidores o de las personas que se debe dirigir. Sin respeto entiendo que no podemos hablar de liderazgo.

En este sentido, es lamentable ver como personas tienen la idea de que deben ser el “cuco” de todos, para ser respetados, que se diga en los pasillos !no se te ocurra hacer tal cosa porque la señora o el señor tal acabará contigo! Es penoso y, en mi opinión, muestra de la mayor ignorancia de un ser humano tener esta creencia.

Quien te teme raramente te respeta y piensa que una vez que no estes en la posición de influir sobre el trabajo, los ingresos, o de cualquier otra forma en la vida de esa persona ya no habrá mas temor, allí se acaba todo, no bajarán la cabeza cuando cruces y las cosas no se harán como, cuando y en cuanto dices. El respeto en cambio es una cuestión mucho mas sublime, mas digna, debe ser la mayor aspiración de un lider, además de la admiración.

Como lo veo, gozamos del respeto de los demás desde el mismo instante en que nos conocemos, sin siquiera cruzar palabras, es a partir de allí que ese repeto se puede consolidar o perderse. Recientemente tuve la experiencia de conocer a una persona encargada de una oficina y de un personal medianamente grande, al rededor de 10 pesonas, sin contar aquellos con los que diariamente tiene contacto ya que realiza un trabajo público orientado al usuario (del sector justicia, por cierto) al conocerla digamos que tenía el “beneficio de la duda” no había razón para que yo no la respetase. Ahora bien, solo me bastaron unos minutos para que el respeto que le tenía y el que a partir de ese momento le pude tener se perdiera, precisamente por su forma intempestiva, agresiva, grosera e imponente.

Lo cierto es que al observar como las personas que compartían el lugar de trabajo con ella se sentían incómodas, hasta temerosas de lo que querían y tenían el derecho de expresar no pude evitar notar que allí no había respeto sino temor, lo ví reflejado en sus rostros al sonreír tímidamente y hacer otros gestos por las ocurrencias de aquella persona. Inmediatamente supe que no quería aquello para mi, esa conducta no favorece una labor armoniosa ni fortalece el liderazgo, más bien lo destruye.

No puedo evitar pensar que lo mejor que me pudo pasar fue ser testigo de esto, estoy segura que me ayudará en el futuro.

Mis sugerencias: Ser un líder, como ya dijimos, conlleva el respeto de las personas que se dirige y que las que de manera voluntaria le siguen. Para ello se debe tener siempre presente que la conducta y el trato que se dispensa a los demás garantiza mucho de ese respeto, que el mismo se conserve a lo largo de toda la relación personal o laboral, crezca y se mantenga más alla del tiempo y las circunstancias. Seamos cordiales, respetuosos, sinceros, receptivos, tolerantes y armoniosos. Yo hago mi compromiso personal desde ya.

Argelia Sención Santana

Fuente Bibliografica:

10 causas principales del fracaso en el Liderazgo